主讲:何承欣老师
【课程收益】
拥有职业气场,提升管理人员个人的职场影响力
知彼解己,提升觉察力, 学会觉察自己和他人的情绪反应
学习同理心积极心态,掌握高情商人际交往技巧
【课程时长】
1天(6小时/天)
培训课程模块 | 培训课程单元内容 | 培训模式与目标以及工具说明
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第一章节、管理者非职权影响力塑造 | 个人练习:我最崇拜的偶像是谁?特质分析 1、第一层管理者影响力之主仆关系 案例分析:《公司亏损是谁的责任》 1)我们最讨厌什么样的领导? 2、第二层管理者影响力之雇佣关系 1)90 00后的员工最喜欢什么样的管理者 2)如何平衡制度管理与弹性管理 现场练习:这样的领导你会喜欢吗? 3、第三层管理者影响力之协同合作 1)如何运用激励心理学点燃员工驱动力 2)管理者的积极信念及思维模式塑造 3)化解一切矛盾的万能沟通法 练习:当面对团队冲突时我怎样快速“转念”以达到目标 4)做一个责任担当的工作达人 练习:转变小孩心态“都是别人的错”:推卸责任 练习:转变推卸责任心态“我也是受害者”:指责他人 练习:转变被动消极心态“我也没办法”:拒绝承担 4、影响力的最高境界:太上不知有之 案例学习:稻盛和夫的大智慧 小组探讨: 如何拓展自我的格局 | 课程目标: 导入案例分析职场不同段位的影响力给企业带来的后果,以及如何发现自己的缺失,并从哪方面培养自己的综合影响力
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第二章节、高情商职场修炼——情绪压力管理 | 1、所有的行为都是我们内在信念的外在投射 讨论:对工作你有什么样的信念? 1)信念的定义和积极作用 2)快速调整限制性信念之心态转变 3)工作中二元对立的心态如何破坏团队 4)管理者强大人际信念的万能公式 2、情绪管理是高情商的关键 思考:我经常和同事/领导/客户相处中的情绪模式 结论:看清情绪的本质只是思维认知和无常的身理反应 3、个人情绪管理治标/治本法 案例分析:学信网面对客户辱骂时的快速灵活应变 1)情绪管理治标五技巧 2)情绪管理治本二技巧 3)工具练习:模拟工作中“爆炸”时刻进行情绪管理 4、焦虑的缓解与释放 1)认知什么是焦虑:身体、心理表达 2)缓解释放焦虑的技巧 5、幸福工作法之——感恩练习 1)感恩自己及身边人 2)感恩公司领导及系统的支持 练习工具:每日感恩练习日记 | 课程目标: 控制好情绪便能控制好人生,本章节从管理者积极心态塑造、自我与他人情绪的识别与管理,给予大家落地、实战的技巧,也是老师多年工作生活的总结
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课程中的心理学技术支持及工具说明 | 1、学员工具:个人压力测试题、感受及需要参考表、信念检视测试题、压力管理工具表 2、压力篇:MC心理学冰山模型、SCP心理解压技术、快速释放压力的腹式呼吸技巧 3、管理者心态篇:非理性信念转换技术、纠结内耗下的心理转换技术、积极乐观心态养成技术工具 4、情绪篇:快速释放五技巧、拆除心理按钮工具、情绪ABC疗法 | 说明: 以上的工具及技术来源于行为认知与人本流派的实用技术,从学员:问题当下立刻需要转换、到事后深度自我探索给到不同的心理技术支持 |
授课老师
何承欣 员工内驱力心理教练礼仪专家,曾任:世界500强宝洁集团项目总监
常驻地:昆明
邀请老师授课:13911448898 谷老师

