授课老师: 何承欣
常驻地: 昆明

主讲:何承欣老师

【课程收益】

拥有职业气场,提升管理人员个人的职场影响力

知彼解己,提升觉察力, 学会觉察自己和他人的情绪反应

学习同理心积极心态,掌握高情商人际交往技巧

【课程时长】

1天6小时/天)

 

培训课程模块

培训课程单元内容

培训模式与目标以及工具说明

 

 

章节管理者非职权影响力塑造

个人练习:我最崇拜的偶像是谁?特质分析

1、第一层管理者影响力之主仆关系

案例分析:《公司亏损是谁的责任》

1)我们最讨厌什么样的领导?

2、第二层管理者影响力之雇佣关系

1)90 00后的员工最喜欢什么样的管理者

2)如何平衡制度管理与弹性管理

现场练习:这样的领导你会喜欢吗?

3、第三层管理者影响力之协同合作

1)如何运用激励心理学点燃员工驱动力

2)管理者的积极信念及思维模式塑造

3)化解一切矛盾的万能沟通法

练习:当面对团队冲突时我怎样快速“转念”以达到目标

4)做一个责任担当的工作达人

练习:转变小孩心态“都是别人的错”:推卸责任

练习:转变推卸责任心态“我也是受害者”:指责他人

练习:转变被动消极心态“我也没办法”:拒绝承担

4、影响力的最高境界:太上不知有之

案例学习:稻盛和夫的大智慧

小组探讨: 如何拓展自我的格局

课程目标:

导入案例分析职场不同段位的影响力给企业带来的后果,以及如何发现自己的缺失,并从哪方面培养自己的综合影响力

 


章节高情商职场修炼——情绪压力管理

1、所有的行为都是我们内在信念的外在投射

讨论:对工作你有什么样的信念?

1)信念的定义和积极作用

2)快速调整限制性信念之心态转变

3)工作中二元对立的心态如何破坏团队

4)管理者强大人际信念的万能公式

2、情绪管理是高情商的关键

思考:我经常和同事/领导/客户相处中的情绪模式

结论:看清情绪的本质只是思维认知和无常的身理反应

3、个人情绪管理治标/治本法

案例分析:学信网面对客户辱骂时的快速灵活应变

1)情绪管理治标五技巧

2)情绪管理治本二技巧

3)工具练习:模拟工作中“爆炸”时刻进行情绪管理

4、焦虑的缓解与释放

1)认知什么是焦虑:身体、心理表达

2)缓解释放焦虑的技巧

5、幸福工作法之——感恩练习

1)感恩自己及身边人

2)感恩公司领导及系统的支持

练习工具:每日感恩练习日记

课程目标:

控制好情绪便能控制好人生,本章节从管理者积极心态塑造、自我与他人情绪的识别与管理,给予大家落地、实战的技巧,也是老师多年工作生活的总结

 

 

课程中的心理学技术支持及工具说明

1、学员工具:个人压力测试题、感受及需要参考表、信念检视测试题、压力管理工具表

2、压力篇:MC心理学冰山模型、SCP心理解压技术、快速释放压力的腹式呼吸技巧

3、管理者心态篇:非理性信念转换技术、纠结内耗下的心理转换技术、积极乐观心态养成技术工具

4、情绪篇:快速释放五技巧、拆除心理按钮工具、情绪ABC疗法

说明

以上的工具及技术来源于行为认知与人本流派的实用技术,从学员:问题当下立刻需要转换、到事后深度自我探索给到不同的心理技术支持

 

授课老师

何承欣 员工内驱力心理教练礼仪专家,曾任:世界500强宝洁集团项目总监

常驻地:昆明
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《同理心领导力》《管理者情商修炼与商务礼仪》《管理者的心理急救包——情绪压力管理》《高情商相处之——商务礼仪》《接人待物艺术——服务礼仪》《职场同理心沟通》《冲突管理与高效沟通》《情绪压力管理与积极心理建设》《银行专题:大堂/客户经理/柜面服务与沟通投诉技巧》《银行专题:银行全员服务礼仪与职业形象塑造》《银行专题:投诉处理与客户同理心沟通》

何承欣老师的课程大纲

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